Contact

Van eiland naar wijland!

Muziek als metafoor en inspiratiebron

En welk instrument bespeel jij?

Hoe ben jij gestemd?

Passie en bevlogenheid zorgen voor betere prestaties.

Diversiteit? Daar zit muziek in!

Een fantastische show die humor, muziek, energie en inhoudelijke boodschap op onnavolgbare en onweerstaanbare manier combineert. Edwin Velsink, marketing directeur, Olympia Uitzendbureau

...een perfecte combinatie van motivatie en entertainment, wat resulteerde in hele enthousiaste medewerkers, die met een big smile de deur uitgingen en er weer tegenaan kunnen...Rob Peetoom

...nog vele verhalen gewisseld van JCI’ers die een van de meest energieke en inspirerende inauguraties in jaren meegemaakt hebben. Mission accomplished dus! Rob van der Steen JCI

...alle medewerkers waren het er unaniem over eens: “Wat een geweldige start van de Stichtingsdag”... Peter van de Laar, Directeur,de Maaskei

“Harmonie bereik je nooit als iedereen dezelfde noot zingt.” Doug Floyd

Richard weet binnen enkele minuten een volle zaal te inspireren en te motiveren! Wat een passie! Nicolette L.C. Zorn Philips Lighting Benelux

Om managers te inspireren, die uit meer dan 35 verschillende Europese landen komen, is geen gemakkelijke taak maar...Richard deed het! Nicolas Florin CEO GS1 Europe

In vertrouwen samenwerken aan de toekomst

De beginnende piano

De weg van beginner naar virtuoos is pittig! Net zoals het veel oefening vraagt om een instrument goed te leren bespelen vraagt het ook veel oefening om je teamtalenten te ontwikkelen. Alle teamtalenten zijn bij de beginner al aanwezig, alleen weet hij ze nog goed te verbergen ;-)

De teamtalenten die bij de piano horen zijn:

  • diplomaat
  • kansengever/schepper
  • onderhandelaar
  • besluitennemer
  • vertrouwenschepper
  • bruggenbouwer
  • groepsspreker
  • groepen smeder

De beginnende piano is vooral te herkennen aan:

  • wilskrachtig en doelgericht (milder dan de trom)
  • willen soms beslissingen in de groep forceren
  • steeds op zoek naar "shortcuts" en kunnen de groep daarmee frustreren
  • democratische instelling
  • op zoek naar kwaliteiten en coalities (kan doorslaan in de neiging om te manipuleren)
  • gedisciplineerd en (redelijk) beheerst optreden

Tips voor de beginner

Iedereen maakt zijn eerste stappen als beginner. Dat is soms moeilijk voor te stellen als je een gevorderde of team virtuoos aan het werk ziet. Belangrijke tips voor iedere beginner zijn dan ook:

  • weet dat je nog een lange weg te gaan hebt (afhankelijk van het talent dat je aan het ontwikkelen bent van vele weken tot vele jaren oefenen en toepassen!)
  • sta open voor feedback en doe er iets mee
  • vergelijk jezelf met mensen die net iets verder zijn dan jij, dan blijf je gemotiveerd
  • stop met jezelf te vergelijken met mensen die het talent al als gevorderde of virtuoos beheersen, het demotiveert je alleen maar. Ze als voorbeeld zien kan natuurlijk geen kwaad
  • lees er boeken over, volg trainingen, ga naar workshops, ga naar lezingen en...
  • oefenen, oefenen en nog eens oefenen!

Voor de beginnende piano is het vooral belangrijk om:

  • leer talenten ontdekken (ook van degene die je niet zo sympathiek vindt)
  • teamdoelen voor ogen te houden en die met teamleden delen
  • je vaardigheden om te delegeren aan te scherpen
  • vraagtechnieken onder de knie te krijgen en toepassen in de praktijk

Oefeningen

1. Werken met kernkwaliteiten

"Ik heb geen speciaal talent. Ik ben slechts nieuwsgierig". Albert Einstein

Om het teamtalent van "kansen schepper" verder te ontwikkelen is het voor een beginnende piano is het kennen en toepassen van kernkwadranten een handig hulpmiddel. Bedacht en ontwikkeld door Daniël Ofman is dit een praktische tool die voor iedere piano een "must have" is. Als je op de afbeelding klikt open je de reader over kernkwadranten.

In deze video nemen we het fenomeen "kernkwaliteiten" door en geven je tips hoe je het model in de praktijk kunt inzetten.

2. Vergaderen

"Vergaderen nieuwe stijl. Wat je voorstelt mag je zelf uitvoeren". Loesje

Vergaderen is een van de mogelijkheden om het teamtalent "bruggenbouwer" in te zetten en te ontwikkelen. Belbin noemde deze teamrol niet voor niets de voorzitter. Als je op de afbeelding klikt open je de reader met de basis vaardigheden en basis kennis van het vergaderen en overleggen.

De SCRUM methode en het inzetten van de instrumentenkaartjes (teamtalenten) tijdens meetings als extra tip voor de piano.

Nog een paar tips om vergaderen boeiend en zinvol te maken.

  • vraag je af of de vergadering echt nodig is!
  • nodig alleen mensen uit die daadwerkelijk iets kunnen bijdragen aan de oplossing(en) voor het probleem dat jullie hebben
  • zorg ervoor dat iedereen vooraf precies op de hoogte is, is iemand niet voorbereid schroom dan niet hem of haar vriendelijk te verzoeken een andere keer (en dan wel voorbereid) terug te komen
  • nodig alleen mensen uit die bereid zijn hun ego thuis te laten, mee te denken en hun mening te veranderen
  • zorg voor een heldere probleemstelling die voor iedereen duidelijk is
  • hooguit 1 of 2 onderwerpen op de agenda
  • staand vergaderen maakt je flexibeler
  • maak het visueel, werk aan een whiteboard, met geeltjes en zorg dat iedereen (alle teamrollen) aan bod komen
  • neem de tijd die nodig is om tot goede oplossingen te komen, standaard tijden van 1 uur zijn zelden een optie
  • vraag je nogmaals af of de vergadering echt nodig is!

3. Afstemmen tijdens meetings

"Mensen, die veel en onbevangen luisteren, hebben ook het meest te vertellen". Godfried Bomans

In deze video legt Marijn Dane (Axis Consultancy) uit hoe je afstemmen volgens de voice dialogue methode als krachtig hulpmiddel kunt inzetten tijdens meetings. Het geeft je ook een mooi handvat om inzicht te krijgen in de kwaliteiten van de andere teamtalenten.

4. Voorbereiden van presentaties

"Wie vergeet zich voor te bereiden, bereidt zich voor vergeten te worden."

In deze video geeft Richard de Hoop jou een aantal tips en ideeën om de voorbereiding van je presentatie effectief te laten verlopen.

5. Vijf alternatieven voor de opening van jouw presentatie

"Wie bedenkt hoe weinig hij op anderen let, zal inzien hoe weinig hij zelf de aandacht van anderen trekt". Samuel Johnson

In deze video neemt Richard de Hoop een 5-tal mogelijkheden om je presentatie mee te openen. Hij behandeld de cliffhanger, het gebruiken van citaten, de demonstratie, inzetten van interactie vragen en het gebruiken van beeldspraak.

6. Instructies geven

"Doet iemand het verkeerd, dan heb ik het hem verkeerd geleerd".

Om collega’s of teamleden mee te krijgen is het soms handig om ze heldere instructies te geven. Begin met eenvoudige instructies en ga na een tijdje met de wat lastigere klussen aan de slag.

Probeer gedurende 1 jaar minimaal 2 keer per maand een instructie aan je collega’s te geven. Zo ontwikkel je jouw instructie vaardigheden.

Door op de afbeelding hieronder te klikken vind je meer informatie over instrueren en een gespreksmodel die je gaat helpen bij het voorbereiden en het geven van je instructies.

Hieronder vind je een video waar de basisprincipes van instrueren worden uitgelegd. Je kunt de video in HD (op HD in de onderste balk klikken) of in een lagere resolutie afspelen.

7. Hoe krijg ik ze zover?

"Draagvlak zonder dwang, leidinggeven zonder bevelen". Jan van Setten

In deze video legt Jan van Setten uit hoe je collega's of teamleden meekrijgt in het vertonen van gewenst gedrag. Hij neemt je mee op de ladder van onbewust, naar bewust, naar begrip, naar geloof en commitment. Daarbij geeft hij per stap aan wat je kunt doen om mensen zo ver te krijgen.


  • Geïnteresseerd in een presentatie of workshop vol entert®ainment?

    Neem contact op