Contact
“Harmonie bereik je nooit als iedereen dezelfde noot zingt.” Doug Floyd
Terug

18 februari 2019

Vlog Trom

Als kind deed ik al niet anders dan op alle potten en pannen in huis meppen. Als ik op het podium sta, trommel ik erop los. En in deze vlog staat de trom centraal. De energiegever, risiconemer, kartrekker, om maar een paar van zijn/haar talenten te noemen. Ze gaan graag recht op het doel af en willen graag winnen. Ze geven gewoon graag het tempo aan.

Wil jij ontdekken welke instrumenten jij kunt bespelen, klik dan op deze link>>

De trom:

is een actieve, gedreven en prestatiegerichte tempomaker. Je houdt ervan om het tempo en de spanning van het muziekstuk te kunnen bepalen.

Sterke punten:

  • gedrevenheid, wil om te winnen en te presteren
  • overtuigd van eigen kunnen
  • durft risico’s te nemen

Toelaatbare zwakke punten:

  • onverdraagzaam ten opzichte van vage ideeën
  • snel gefrustreerd en ongeduldig

De trom heeft een grote dosis energie en prestatiedrang. Je bent in staat een team ‘op te laden’ en het mee te slepen naar een voorgenomen prestatie. Inactieve of vastzittende groepen kunnen door de trom weer tot actie worden aangezet. Je werkt het best onder hoge druk en snelheid. Later kijk je wel naar de consequenties van je acties. De trom kan agressie oproepen door een uitdagende en ongeduldige opstelling. Je wilt winnen en gaat conflicten hierbij niet uit de weg.

De gedrevenheid van de trom kan anderen meenemen naar grootse prestaties. Blijf het team uitdagen met cijfers, feiten en grafieken om het ‘voltage’ te handhaven. Ontwikkel ‘emotionele intelligentie’ (luister naar de violen in het team) om je ‘stroomstoten’ af te stemmen op de teamdoelstellingen.

Do

  • Zet dingen in beweging.
  • Stel vast wat de doelen zijn, wat je (voor jezelf of met elkaar) wilt bereiken, en formuleer dit in positieve en uitdagende bewoordingen.
  • Zet je natuurlijke eerlijkheid en openhartigheid in om duidelijk te maken waar je staat en wat je wilt.
  • Maak duidelijk wat je van je teamleden verlangt en gebruik je durf en je energie om iedereen op scherp te zetten en zijn bijdrage te doen leveren, zonder uitstel en zonder smoesjes (zoals je die ook van jezelf niet duldt).
  • Hou een scherp oog gericht op wat prioriteiten zijn, en wat niet, en grijp in als de groep te veel afdwaalt van zijn eigenlijke taak.
  • Leg de lat zo hoog als maar enigszins mogelijk is, en laat zien dat je bereid bent tot het uiterste te gaan om het doel te bereiken

Don’t

  • Pas op voor onverdraagzaamheid en ongedurigheid ten opzichte van teamleden die minder taakgericht of doelgericht zijn dan jij, zoals violen, hoorns en harpen.
  • Het opzettelijk kwetsen en krenken van anderen is geen deugd, dus probeer enig gevoel voor humor en relativering te behouden als de zaken tegenzitten of als de situatie kritiek wordt in jouw ogen.
  • Wees niet rancuneus en blijf sportief als iets niet lukt – zie het als een uitdaging om verlies te kunnen nemen en er gesterkt uit tevoorschijn te komen.
  • Geïnteresseerd in een presentatie of workshop vol entert®ainment?

    Neem contact op